Att göra bedömningar och fatta beslut är en stor del av chefers och HR- konsultens vardag. Urval och personbedömning är ett typiskt sådant område. Vi vill väl alla tro att vi är kloka, omdömesgilla och rationella bedömare.
Upptäck tankefelen och undvik lagbrott Läs mer »
Professor Scott Highhouse, Bowling Green State University, har varit på Sverigebesök och talat om “Making data-driven hiring decisions”. I Pharma Industry sammanfattar Maria Åkerlund, Anders Sjöberg och Sara Henrysson Eidvall.
Att jobba i virtuella team blir allt vanligare, och har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Vår bild är ofta ett gäng högspecialiserade it-experter som jobbar 24/7 eftersom de sitter i olika tidszoner, men de virtuella teamen är mycket närmare än så – kanske i ett kontor nära dig, skriver Sara Henrysson Eidvall.
Tillit i virtuella team Läs mer »
”Jag tror inte på expertis inom prediktion men jag tror på expertis inom bedömning. Det finns en roll för arbets- och organisationspsykologer i att göra observationer av social kompetens och arbetsbeteende, att strukturera och poängsätta dessa och kombinera dem med varandra och med andra bedömningsdata på ett standardiserat sätt.”
Maria Åkerlund intervjuar Scott Highhouse om evidensbaserat beslutsfattande vid urval Läs mer »
”Forskning visar att komplexa och krävande uppgifter främjar gruppers effektivitet. Svåra uppgifter som kräver mångas bidrag utvecklar, medan stress i form av alltför stor arbetsmängd och tidsbrist hindrar gruppers utveckling och effektivitet.”
Maria Åkerlund intervjuar Susan Wheelan om framtiden för arbetsgrupper Läs mer »
Funktionell subgruppning är en metod för informationsbearbetning och konflikthantering i grupper (Gantt & Agazarian, 2010). Metoden bygger på idén att grupper utvecklas genom att urskilja och integrera olikheter.
Kommunikation och gruppens psykologi del 3 Läs mer »
Hur vi kommunicerar påverkar det känslomässiga klimatet och aktivitetsnivån i en grupp. Klagan leder till mer klagan och till passivitet i gruppen, medan intresse för förändring leder till mer intresse för förändring och till hög aktivitet i gruppen.
Kommunikation och gruppens psykologi del 2 Läs mer »
Grupper pratar gärna om det de pratat om tidigare och undviker ofta att ta in ny information. Vi föredrar helt enkelt det vi känner igen.
Kommunikation och gruppens psykologi del 1 Läs mer »
Grupper har en inneboende drivkraft och förmåga att självkorrigera. Om vi kan fånga den kraften och ge den fritt utlopp kan vi öka gruppers effektivitet. Strukturerade ”debriefs” hjälper grupper att analysera vad i deras samarbete som fungerar och vad som behöver rättas till. Debrief-metoden har visat sig ge 25 % ökad effektivitet i grupper av många olika slag.
Utvärdera samarbete, inte resultat Läs mer »
Daniel Kahnemans bok ”Tänka, fort och långsamt” (Volante förlag 2013) har gjort ett välförtjänt segertåg över världen, skriver Sara Henrysson Eidvall i Personal och Ledarskap.
Litteraturtipset: Upptäck tankefelen och undvik lagbrott. Om Kahnemans nya bok. Läs mer »