Grupper pratar gärna om det de pratat om tidigare och undviker ofta att ta in ny information. Vi föredrar helt enkelt det vi känner igen.

Grupper har en inneboende drivkraft och förmåga att självkorrigera. Om vi kan fånga den kraften och ge den fritt utlopp kan vi öka gruppers effektivitet. Strukturerade ”debriefs” hjälper grupper att analysera vad i deras samarbete som fungerar och vad som behöver rättas till. Debrief-metoden har visat sig ge 25 % ökad effektivitet i grupper av många olika slag.

Daniel Kahnemans bok ”Tänka, fort och långsamt” (Volante förlag 2013) har gjort ett välförtjänt segertåg över världen, skriver Sara Henrysson Eidvall i Personal och Ledarskap.

En skock får, en opersonlig flock som lyder minsta vink. Sådan är ofta bilden av dem som följer en ledare. Om ledarskap finns det oändliga mängder forskning, böcker, skolor och inriktningar. Ledarskap är eftersträvansvärt, och lite krasst uttryckt är det de tre s:en som gör det: status, stålar och sex.

"Vi vill inspirera och intressera dig som är ledare, eller som överväger att ta en ledarroll, att träna så att du blir bättre i din roll och på så vis bidrar till en effektivare verksamhet – i det sammanhang där du utövar ditt ledarskap."